随后举行的就是花车游行，虽然距离上次举行阅兵仪式只有5年时间，但是这个中间发生的事情也是非常的多，取得的成就也是非常的巨大。

就拿航天成就来说，改革开放前5年，基本上只能算是打基础的阶段，一方面是进行较低难度的航天任务，例如卫星的研发和发射、运载火箭的研发和实验等等。

另一方面这是进行航天人才的培养，之前国内培养的航天人才规模无法满足高强度、高难度、多领域的航天发展需求。

在这个过程中，一方面是加大专业院校对航天人才的培养力度，提高培养人才的数量，另一方面则是进行内部培养，提高航天人才的知识水平和业务能力。

所以前面基本上都是在卫星发射与研发领域的成就比较丰硕，而在其他航天任务当中，做出的努力和成就并不大。

当然，这也和资金限制有关，毕竟未来空间技术公司是一家私企，不可能像国家航天单位那样，可以源源不断的从政府财政获得资金支持。

所以摆在企业面前的头等大事，就是如何维持企业的持续稳定的运转，只有满足这个前提下，才能够更好的开展其他的航天任务。

显然卫星研发制造和发射，对于未来空间技术公司来说是有利可图的，既能够为企业积累非常丰富的航天发射经验以及高精密的卫星研发能力。

也能够为企业积累雄厚的资金实力，卫星研发制造和发射业务，每年可以为未来空间技术公司带来上百亿元的收入，并不是一个小数字。

等到资金比较充裕之后，才开始开展下一个能够盈利的项目，空间站项目就这样进入了他们的视野，并且为此做出了许多努力。

对于别人来说，空间站也是一个烧钱的项目，而且建设一座空间站都是几百上千亿元的投入，一家企业是很难通过这个项目盈利。

但是未来空间技术公司，既有赵一提供的诸多航天领域的技术和理论，为航天发展打下了坚实的基础，同时又有降低成本的能力，这是国内工业科技能力的综合体现。

所以将空间站定位为一个商业项目，对未来空间技术公司并不是那么难以理解，事实上建设如此庞大的空间站，总共只消耗了不到500亿元的资金。

之所以能够做到如此程度，也是有其原因，除了发射成本更低、成功率更高之外，最重要的原因，还在于他们的空间站研发和制造，是一气呵成的。

前世许多空间站，都是花费相当长一段时间，逐步完善和建设的，时间跨度往往都是10年以上，导致空间站整体不协调，有点修修补补的味道。

但是未来空间技术公司基本上是在地面就已经将整个空间站各个部分都考虑周全，拿出来的就是一个完整可用的空间站。

所以在这方面他们就节约了巨大的研发费用和维护费用，剩下的就是发射费用占据比较大的成本开支，这是他们能够以如此低的成本建设如此庞大的空间站的原因。

当然，支撑未来空间技术公司能够一气呵成在地面就完成整个空间站建设的，还是来自于赵一给的技术和理论。

没有这些软实力支撑，想要在地面就全部完成，难度非常的高，必然也是需要走上前世其他国家发展空间站的道路，周期长、成本高、维护难的特点。

如果真的是那样，想要商业化，基本上也就不可能了，一是空间站短期内无法整体完成，能够容纳的人员有限，自己用还不够，怎么可能还对外提供商业服务。

二是建设成本太高，商业服务费用肯定也是非常的高昂，这无形中就减少了商业市场规模，让企业以此获利的能力大幅削弱。

可以说，我国建设的空间站，是我国航天发展新的里程碑，虽然我们不是第一个建设空